METODOLOGIA UTILIZADA
- Consultoria
- Gestão Departamental
- Atendimento
- Comercial
- Financeiro
- Ensino
DETALHAMENTO DE AÇÕES
- Implantação Departamental
- Formação de Equipes
- Gerenciamento de equipes e processos
CARGA HORÁRIA
- 340 Horas
RESULTADO
- Aumento de 18% sobre o faturamento bruto da empresa.