METODOLOGIA UTILIZADA
- Consultoria
- Gestão Departamental
DETALHAMENTO DE AÇÕES
- Reestruturação Departamental
- Call Center
- Comercial Externo
- Formação de Equipes
- Call Center
- Comercial Externo
- Gerenciamento de equipes e processos
- Call Center
- Comercial Externo
CARGA HORÁRIA
- 277 Horas
RESULTADO
- Reestruturação funcional dos departamentos
- Aumento em 18% agendamentos de visitas para força externa
- Aumento em 15% do potencial de atendimento do Call Center