METODOLOGIA UTILIZADA
- Consultoria
- Gestão Departamental
- Técnico
- Comercial
- Administrativo
DETALHAMENTO DE AÇÕES
- Implantação Departamental
- Formação de Equipes
- Gerenciamento de equipes e processos
CARGA HORÁRIA
- 70 Horas
RESULTADO
- Implantação da estrutura funcional da nova empresa